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盘点营收利润双升,消费者喜欢变年轻的海澜之家

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发表于 2024-8-25 06:41:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

3月11日,海澜之家股份有限(以下简称“海澜之家”,公布了其2022年年度业绩。期内,现营业收入170亿元,较上年同期增长739%;归属于上市股东的净利润3123亿元,较上年同期增长574%。引流的相关问题可以到网站了解下,我们是业内领域专业的平台,您如果有需要可以咨询,相信可以帮到您,值得您的信赖!https://www.hugouwang.com


海澜之家成立于1997年,业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业服的生产和销售。品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销络管理等。目前有海澜之家、爱居兔、海一家、圣凯诺4大服装品牌。其中海澜之家定位于商务、时尚、休闲的大众平价质男装,爱居兔定位于时尚、休闲风格的都市女装,海一家定位于向中低收入人群推出高性价比男装,而圣凯诺则定位于量身海澜之家务职业装。
品牌变得年轻化爱居兔增长迅猛
随着千禧一代消费力的进一步提升,讨好年轻人变得尤为重要。而追求热点资源与性价比的比较佳组合,提升品牌的美誉度、时尚化和年轻化自然成了海澜之家的当务之急。新增人气明星林更新为海澜之家品牌代言人,力邀素颜女神王丽坤为爱居兔品牌代言人,又借助《比较强大脑》、《了不起的挑战》、《蒙面唱将猜猜猜》、《火星情报局2》等热门综艺节目的关注与热点,现节目关注向品牌认知的转化。加之与国际IP资源展开深度合作,携手东方梦工厂、国内外高级艺术与设计资源,玩了一把风后又联手新锐设计师周翔宇,打造了限量合作系列。
而在整体业绩低迷,营收和利润双降成常态的情况下,海澜之家逆势取得双向同比增长。显然,消费者对此还是买账的。
“2022年,我们在电商潜心专研、聚焦个性化需求,布局更加便捷化、碎片化、个性化、智能化的移动端,将品牌势与互联思维相结合,注重品效合一的营销策略,通过多维度数据的分析,向消费者推送更为精准的产品选择。”
而爱居兔女装表现比较为突出,其女装电商从营销、商品、视觉、服务上开启运营思路。期内,在“海一家”和“圣凯诺”营业收入比上年分别同比下滑898%和1142%,主品牌“海澜之家”不到9个点的增长,爱居兔暴增近70%。
深化供应链改革全国门店超5000家
据海澜之家财报显示,其期末存货为8632亿元,较上年末9580亿元足足减少了948亿元的存货,降了989%。这就不得不联系其供应链模式在当中起到的作用。
海澜之家借鉴集成供应链模式(ISC),控制首单产品下单比例,并通过对门店销售数据的分析,速调整补单情况。同时吸收并招纳新的设计人员进入供应链体系,刺激产品创新,提升平台的发展潜力。比较后培育有力、相对集中的质供应商队伍,通过信息化管理体系提高对产品生产的管,保障产品品质。
值得一提的是,海澜之家还引进了SAP-TM运输管理系统,充分发挥TM系统与EWM仓储系统的集成势,对货物资源统筹规划,搭建起多品牌货物统一收发货、物流跟踪及结算管理的管控平台,降低供应商及加盟商的运输成本,提升产业链的管控效率。
在门店方面,海澜之家门店已遍布全国31个省(自治区、直辖市),覆盖80%以上的县、市。期内,海澜之家已有门店5243家,其中“海澜之家”门店4237家,“爱居兔”门店630家,“海一家”门店376家。未来,其表示会在巩固、四线城市门店覆盖的基础上,积极向一、二线城市渗透和辐同时加大对购物中心门店的拓展力度,并不断化门店络营销布局。
2022年,海澜之家计划净增门店750家,其中“海澜之家”门店净增350家,“爱居兔”和“海一家”门店净增400家。并化街边店的门店布局,加大对购物中心的拓展力度。在营收上,其计划现比上年同期增长5%-10%。





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