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明白:谷歌Stadia斥资数千万美元购买《荒野大镖客:救赎2》等大牌厂商游戏

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发表于 2024-10-12 17:07:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

关闭自研游戏工作室后,GS又该走向何方小虎队软件库的最新消息可以到我们平台网站了解一下,也可以咨询客服人员进行详细的解答!https://www.xhd1.com/


近日,BN游戏媒体人JS在一篇报道中表示,谷歌S斥资数千万美元购买育碧和T-T等大牌厂商旗舰作品,如《荒野大镖客:救赎2》《NBA2K20》等。

具体到某些项目金额上,JS在个人T上透露到,谷歌向育碧支付2000万美元以移植《A'C》(刺客信条)和《TD》(全境封锁)。

值得提出的是,该消息距离谷歌叫停SGE(SGE)两大工作室自研游戏项目仅有一个月。

从某种角度上来讲,这与谷歌转向深耕S云游戏技术及深化合作伙伴间关系的游戏战略相符。

JS认为,S有很多问题,但其致命缺陷是营销。在其看来,如果S不是一开始就承诺成为“游戏的未来”并试图立即采用XPS模式,或许今天会有不一样的故事。

诚然,从GS现状来看,这与GS负责人菲尔·哈里森(PH)所讲的“游戏的未来”的确有着较大差距。

JS在报道中提到,据两位消息人士透露,由于玩家普遍对S感到失望,S手柄销量和月活跃用户数量都远远没有达到谷歌设定的目标。

这对于试图颠覆整个游戏行业的GS来说,不啻于一场失败。

S首战告负幕后故事

对于谷歌这种没有强大游戏基因的科技巨头来说,比较初布局游戏行业的一些做法着过于高调,也与其传统不太符合。

从产品推出模式来讲,谷歌倾向于推出只有基础功能的产品版本,而后试图通过边测试边推动用户量增长。

但在S项目上,谷歌在正式上线前就围绕S进行高调宣传,并承诺将为玩家提供高质量游戏和富有创意的功能,允许玩家在安卓智能手机或(通过C)在电视上游玩。甚至对标PS、微软X等主机游戏大咖。

从后续表现来看,正如市场研究NPD集团分析师马特·皮斯卡特拉(MP)所说:“谷歌在S发布前和正式上线时向玩家传递的信息并不一致”。

这主要体现在两个方面:游戏库内容丰富度不足;商业模式不受用户青睐。

皮斯卡特拉表示,其它平台每年会为玩家提供数百款游戏,S每年上线的新游戏却不到80款。诚然,两年过去,S带来了《兽人必须死3》《流浪者》等第方独占游戏,但仍未推出一款由S制作的首方独占游戏。

“游戏平台的生存或死亡往往取决于是否为玩家提供独占内容。”JS在其报道中说到。

这也是当初哈里森招募《刺客信条》之母”的著美女制作人婕德·雷蒙德,并组建谷歌自研游戏首方工作室SGE的原因所在。

可惜,玩家等不到S制作的首方独占游戏了。

美国当地时间2月1日,K报道称,谷歌将关闭位于位于蒙特利尔和洛杉矶的两家工作室。哈里森也在官方博客中证这一消息。他声称,除却已确定排期的游戏外,谷歌不会进一步投资内部团队SGE(SGE)工作室。

商业模式方面,S要求用户单独购买每款游戏的打法,相比XGP等一次订阅就能畅玩所有游戏的服务,并未得到众多青睐。

S入门价格并不低,每月大约10美元。支付130美元可获得C、手柄以及个月S服务,游戏需要单独购买,而竞争对手N、XGP推行打包订阅模式。价格上没有明显势进一步削弱了谷歌云游戏的吸引力。

“没有人想在S上获取跟O(O是基于A40系统的开源游戏主机系统)一样的游戏体验。”一位T友有些抱怨地说到。

总的来说,自2022年11月19日正式上线以来,GS因定价高、游戏内容单薄、缺少独占大作,遭致玩家大量差评。这也导致S手柄销量和月活跃用户数量未能达到谷歌既定目标。

什么造就了今天的S

“哈里森将S定义为一个传统游戏平台,尽管这种思维方式与谷歌的信条‘’完全不符。”JS在报道中如是写到。作为来自传统游戏行业的一员,哈里森曾供职于索尼和微软,参与了PS3和XO主机的发布。2022年,哈里森加入谷歌,担任S部门副总裁。

跟雷蒙德专注游戏不同,哈里森一直钟情于合作。

此前,在回应叫停S首方工作室时哈里森就曾表示,从0到1开发游戏需要花费大量时间及金钱,成本呈指数级上升。S的重点是深耕云游戏技术以及与合作伙伴间的关系。

他认为,虽然内部工作室被解散,但是S平台将保持运营,开放给玩家,不过S要转而为外部开发者和开行商提供技术支持。

简而言之,S依然没有放弃云游戏的业务,只不过它再也不想成为一家游戏了。

而这或许也只是谷歌针对S现状的一种说辞罢了。

在W的一篇报道中,S一现任员工就表示:“我怀疑S领导层对他们所从事的工作,并不是很了解,以至于做出法兑现这些承诺”。

首先,S本身只是众多云游戏平台之一,其面临与亚马逊,F,微软等众多科技巨头的激烈竞争。

此外,如果S未来作为一种单纯的云服务,提供给第方游戏开发者。那么它对比微软C,S,EG,对普通玩家来说,S剩余势只有“便捷”,势甚微。

且与微软不同,虽然S也出了配套手柄,但谷歌并未深耕主机领域,硬件市场处于劣势。其更应该是以手机、电视、平台等多终端接入,用户在C上搜索一款游戏,就能即点即玩为核心特色。

此外,G也曾给玩家描绘了一个美好的畅想,号称要将YT、谷歌浏览器、安卓整合成云原生场景。不过,这种做法在很多行业人士看来,是缺乏持续性势的,核心原因在于缺乏游戏内容。

S多位员工向W表示,G进行了大量投资并大肆招募,但它似乎永远也法将精力集中在游戏开发上。

如果说组建首方工作室费时费力,那么依靠收购、资金扶持,包括低成本游戏探索新制作形式也未尝不可。

当下S“自断一肢”,抛弃自建游戏工作室跟云游戏平台两条腿并行策略。这难免会让市场猜测谷歌内部对云游戏发展转向保守。

现如今,谷歌斥巨资购买版权,这条路会走通吗时间会给我们答案。
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