新闻速看互联网超级高薪走向终结

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编辑 | 周智宇
经历了狂飙突进，进入平缓发展期后，互联大厂的造富神话不再，一个坐直升机升职加薪、吃大锅饭的时代也彻底过去了。
近日，讯组织与人才发展部发布全员邮件，通知《员工职业发展管理制度》更新，包括隐藏专业职级、统一所有比较短停留时间为1年、鼓励横向发展、严格执行职级评审阳光准则。
本次调整是延续讯2022年职级改革。讯在邮件中称:“自2022年以来，随着外部环境的变化，发展进入新的阶段，我们在职级等方面也在不断调整，以适应新形势对于人力资源管理的要求。”
职级变革的背后，是讯降本增效的进一步举措，更是其想要激活组织活力，让状态比较好的人上场。职级往往与薪酬挂钩，经过此番调整，意味着校招生想要快速在讯拿到百万年薪将变得越来越困难。
此外，在讯，高职级也不再意味着一定能有高薪，同时要考核员工的业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等因素，这是讯这两年来薪酬评定的趋势。在此背景下，曾经行业创造的超高薪时代或将走向终结。
作为互联行业绝对的头，在这一波股市上涨行情中，讯总市值已经回到4万亿港元。然而，讯已经走过营收规模高速增长的时期，想市值重回巅峰时期，这并不是一件容易的事。
面对内外环境的变化，要守住“铁王座”，讯和马化这些年始终有着危机感，担心组织变得平庸，希望找回创业状态，避免陷入“大病”。
时代慢下来，职级变革是几乎所有互联大厂的共同选择，讯也法成为例外。
变革
近两年，讯已多次调整了员工的职级晋升规则或薪酬、绩效考核规则。
在2022年的职级改革中，讯将针对全体员工的绩效考评从过去的五星制度简化为 O（突出）、G（良好）、U（欠佳）个档位，并将晋升9级及以上评审简化为一年一次。
在此次调整中，讯将目标职级为8级及以下的职级停留时间要求将从05年延长至1年，跟9级以上保持一致。据华尔街见闻了解，讯5到8级员工主要是校招生。
值得一提的是，8月初，讯2025校园招聘正式启动，不仅规模相较前两年有较大增长，面向人群的毕业时间范围也进一步扩大，从以往的一年拓宽至两年。这也意味着，除了2025年应届毕业生外，2024届毕业生和部分2026届准毕业生也有望参与到此次招聘中。
有互联大厂HR指出，经过去的迅速扩大，像讯这样的大厂本就面临管理职级数量膨胀的问题，如今讯抬高校招生晋升门槛，有助于防止职级进一步膨胀，同时可以降本增效。
虽然校招生晋升变得更困难了，但有讯内部人士向华尔街见闻透露，对于表现优异的年轻员工，还是放宽了绿色通道的申报资格，即当次绩效为O即可申请，帮助良好的年轻人现跨级或破格晋升。职级发展调整后，对应的薪酬区间也会配套调整。
经过此次调整，讯员工的专业职级信息将不在企业微信中公开显示。讯不希望大家被职级定义和固化，更不希望以职级论英雄，被职级对等等官僚陋习捆住手脚。
此外，讯还开始鼓励横向发展。据悉，经过此次调整，讯简化了跨通道跨专业的职级转换，方便大家在职业发展路径上有更多开放选择，在讯内部找到更适宜和热爱的发展方向。
前述互联大厂HR表示，校招进大厂基本3、4年是跳槽高峰期，要么对待遇不满意，要么对当前负责内容不满意，想转岗并不容易。如今讯鼓励横向发展，也就是内部跳槽的意思，能在一定程度上减少人才流失。
有讯老员工对华尔街见闻表示，这些调整对他个人完全没影响，因为他既不是刚毕业的员工，也不考虑换岗。但他认为，从的角度来看，此次组织变革是好事，有利于激活组织活力，让个人能力比较大化。
论如何，讯此轮职级变革是整个互联行业的缩影，许多怀揣着梦想跻身大厂的年轻人，都必须要接受的现是，那个高歌猛进的时代已经一去不复返了。
减速
在互联发展的金时代，大厂意味着求职者光鲜亮丽的终极理想，丰厚的待遇、远超其他行业的成长机会，曾是互联大厂吸引人才的关键因素。
然而，随着互联行业的红利消逝，大厂业绩增长放缓，组织结构显得复杂和臃肿，曾经的职级及薪酬体系不再适应当前发展的需求。
近年来，降本增效成为主旋律，一场大刀阔斧的职级改革也在互联大厂间兴起。除了讯外，去年以来，阿里、字节跳动、小红书、快手等都做出了职级改革，希望通过新的游戏规则，来提升组织的战斗力。
2022年，受经济大环境、互联监管、自身业务增长乏力等影响，讯营收首次出现下滑，同比减少1%至5546亿元。感受到危机的讯，在2022年启动了比较新这一轮大变革，体现在降本增效、收缩非核心业务。
2022年底，在讯线上召开的内部员工大会上，将“降本增效”作为会议的重点内容，同时言辞犀利的指出“留给某些业务的时间不多了”，很多业务该砍就要砍掉，不要留恋，例如与付出的管理成本和精力相比，非核心业务铺得太多就并不划算。
马化对内部组织和业务的变革都很坚决。
去年11月，在讯迎来成立二十五周年之际，马化在内部发言提到，要让状态比较好的人上场。同时他警醒到，内上有老鹅批评说，刚来时经常收到部门管理者对产品的反馈，近些年少了。
“状态好可以有很多理解。以我的观察，我们状态比较好的时候就是在投入、专注在产品这件事情上的时候。”马化表示，讯不需要那些不关注自己产品的人，如果连自己的产品都不用，每天坐在办公室里，是不会有新的方案、新的想法的。
在经过了调整后，讯的改革开始有了成效。
今年初的年会上，马化称：“现在我们像打了鸡血一样振奋起来，恢复到当年在游戏行业如何从十几开外一步一步走上来这个过程，回想创业艰难的过程就会有斗志，不能躺在功劳簿上、不进则退。”
从业绩来看，讯也走过了低谷。财报显示，二季度，讯现营收16112亿元，同比增长8%，高于前两个季度的增速；N-IFRS归母净利润同比增长53%至5731亿元，超出市场预期。
里昂比较新发布研究报告称，维持讯控股 “跑赢大市”评级，将交易、企业服务及海外游戏视为未来增长动力，预计其盈利年均复合增长率将保持约20%，目标价480港元。
然而，面对当前依然不算乐观的市场环境，以及AI带来的行业大变局，讯必须始终保持危机感，让组织充满战斗力，才能保住自己的行业地位。